每日視訊：如何提質增效？湖南企業的這些煥新“打法”值得一看

編者按：“要在制造業提質增效上再下功夫”，就是要持續提升企業的生產經營質量和效率。面對多變的外部環境，企業既要苦練內功降本增效，也要順應市場開拓創新。一些企業在實踐中摸爬滾打積累的經驗，在這時尤其值得剖析和借鑒。

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6月15日，湖南省工信廳召開“走基層、找問題、想辦法、促發展”活動調研情況交流會暨制造業提質增效專題研討會。

紅網時刻新聞記者 陳雪驊 長沙報道

在外部因素多變情況下，企業的生產經營如何平穩運行？企業如何內外兼修增強市場競爭力？

6月15日，一場“制造業提質增效專題研討會”在湖南省工業和信息化廳舉行，多家企業代表和科研院所負責人與會，就如何提質增效展開深入討論。

從會上透露的信息看，發言者立足湖南產業發展實際，著重于一線情況調研，聚焦產業發展中的各種問題，從自身實踐中總結經驗和心得，圍繞提質增效提出了許多好的做法和建議。

極致對標競爭打造“精益”“高端”產品

2022年，湖南省制造業中過千億的企業有3家，百億企業47家。其中，湖南鋼鐵集團、三一集團分別躋身財富世界500強、福布斯全球500強。

以湖南鋼鐵集團為例，其時面對的是疫情沖擊、宏觀經濟下行壓力增大、市場需求持續下滑等行業嚴峻形勢，如何逆水行舟站穩中國鋼鐵行業的“第一方陣”？

湖南鋼鐵集團持續推出技術含金量較高的新產品，占據主要市場。（圖片來源：湖南鋼鐵集團）

湖南鋼鐵集團應對的策略則是走精益化、高端化路線。具體來說，即構建精益生產體系、優化工藝技術、提高操控水平、強化設備保障，用比較小的投入，充分挖掘現有設備資產潛能，從而實現生產精益化、指標上臺階、效益最大化。

同時，湖南鋼鐵集團圍繞國家與省級層面的重大戰略需求做文章，聚焦重大裝備和工程建設以及戰略新興產業等領域，聯合產業鏈上下游企業和科研機構，著力細分目標市場，打造和培育了一批市場占有率位居行業前三的“隱形冠軍”產品，在“高端專用”和“特殊用途”上持續推出拳頭產品，其重點品種鋼銷量占比增至60%，僅此一項，年均創效就超過30億元。

湖南鋼鐵集團提質增效的另一個“法寶”是“極致對標，推進系統降本增效”。所謂極致對標，是指全方位對標行業標桿和內部先進，將“去死角、梳瓶頸、提管理、深挖潛”貫穿工序全過程，建立全流程質量管控體系，想方設法降低制造成本。例如，公司有9項指標達到行業先進水平，鐵水成本低于行業平均水平25元/噸。

這樣一來，企業在遭遇行業周期低谷時，仍然能夠取得不俗的業績，2022年湖南鋼鐵集團實現營收2201億元，利潤150億元。

重視科研投入和人才引進

幾乎所有處于轉型期的大中型制造企業都注重一項“必修課”——科技創新。

三一集團喊出口號“智能制造是中國制造的唯一出路”。近年來，集團的一個重大提質增效舉措，就是推進“數智化轉型”。

比如，三一集團花了三年時間，突破134項關鍵技術，建成43家燈塔工廠，其中2家通過達沃斯世界燈塔工廠認證。所謂“燈塔工廠”，是指工業4.0技術應用的最佳實踐工廠，代表著全球智能制造的最高水平。

三一集團在第三屆長沙國際工程機械展覽會上展出機械產品，引來眾多觀摩者。（圖片來源：三一集團）

此外，三一集團還建立了統一的質量信息系統，實現了12個系統質量數據集成，28個核心業務流程在線，實現質量數據可分析追溯，三年故障率持續減少；同時，突破21項自動檢測技術，自動檢測939項關鍵質量特性，充分保證了產品制造的高效穩定。

對標全球頂尖生產體系，加大科研創新投入，領先同行進行產品升級換代，是不少制造業企業立于行業競爭的不敗法門。

安克創新科技股份有限公司是長沙一家專注于中高端智能消費電子產品自主設計、研發和銷售的出口品牌企業，因其96%以上的收益來自海外市場，當全球經濟下行壓力加大、海外宏觀環境多變時，壓力陡增。

如何化壓力為動力？安克創新的應對之策，是提升產品核心競爭力，打造品牌溢價。

安克創新公司內部有兩個關鍵“存在”。一是研發人員占比超過50%；二是每年都會投入巨額經費用于創新研發。例如，2021年公司研發投入7.78億元，2022年更是投入超過10億元。

由于重視科研創新，公司在人才引進方面形成了一股“虹吸效應”——大量來自谷歌、蘋果、聯想、華為等世界一流企業的優秀工程師進入公司并成為中堅力量。正是這些力量的注入，直接促成了一個數據的飆升：2022年，安克創新累計獲得專利超過1200件，也恰恰是在這一年，安克創新實現營收142.51億元，同比增長13.33%。

中車株洲電機公司組裝線中的“數字孿生工廠建設”“產線柔性配置”兩大智能制造場景成功登榜工業和信息化部發布的2022年度智能制造優秀場景名單。

在傳統產業領域，例如湖南鋼鐵集團，這些年也加快了數字化智能化升級改造，將5G、工業互聯網、人工智能等信息技術應用到企業的生產和質量管控環節，打通了煉鐵、煉鋼、軋鋼等主體生產工序之間的“數據孤島”，完成了云數據中心、智能運維中心等一批智能化項目建設。繼去年湖南鋼鐵集團完成技改投入84億元之后，今年前四個月又投入技改資金22.4億元。

制造業對科技創新的重視，研發投入對企業的影響，由此可見一斑。

產品和服務模式都要更新換代

技術創新，不僅在“高大上”的先進制造領域不可缺少，也深深影響著一些傳統領域，比如食品加工業等。

湖南省玉峰食品實業有限公司是岳陽市平江縣一家辣條生產企業，其品牌“麻辣王子”去年產值突破7億元。這個行業曾一度經歷沒有行業標準的“野蠻發展期”。如何走上標準化發展之路？

麻辣王子拿出了自己的做法：首先“對應標簽”給自己一個新的使命，即“傳承正宗辣條麻辣味，推進辣條天然健康”。為此，麻辣王子在產品“健康升級”方面投入了大量人力物力。

其產品研發的目標定位是“四減三加”，即：

● 四減：減油、減鹽、減糖、減添加劑；

● 三加：開發富含功能價值、營養價值、消費者體驗價值的產品。

除了產品更新升級、突出健康元素之外，麻辣王子還在服務模式上推出了“體驗消費”“文化消費”等新型方式，持續增加與年輕消費者的互動，不斷加大投入進行提質升級和品牌宣傳，市場效果非常明顯。

同時，公司還開創了行業首個制藥級（質量管理規范）車間，“用制藥的標準生產麻辣王子產品，讓消費者更加放心消費”。

湘電集團持續推出高效節能電機產品，成為“制造湘軍”中的一支勁旅。（圖片來源：湘電集團）

此次參加研討會的中國信通院中南研究院，定位為中南地區一流的“智庫”研究機構，其對應于企業領域的一個重要市場行為，就是打造企業數字化轉型戰略咨詢、新技術場景化解決方案、工業互聯網平臺設計等核心能力。在湖南眾多研究機構中，首次提出為企業數字化轉型“提供全程陪伴式服務”。

可見，在信息化、智能化行業大背景下，企業的提質增效路徑，不僅在于普遍重視差異化競爭和科技創新，還普遍重視產品和服務模式的迭代升級。

湘水集團近年來加大新能源船研制力度，推進國家“雙碳”戰略實施。（圖片來源：湘水集團）

一個不爭的事實，順應全球產業發展先進潮流，順應國家“雙碳”戰略和鄉村振興戰略實施等“天時地利”，企業的提質增效多半會帶來可觀的成果。

例如，湖南建投集團近年來推出的“智慧建筑”系列，湘電集團持續推出的高效節能電機產品，湘水集團打造的新能源電動船系列，湘煤集團率先建設應用的“智慧礦山”大數據中心等，都是提質增效、引領行業的成功典范。

制造業企業既要保障安全、平穩生產，又要提升市場競爭力，增強抗風險能力，其提質增效的方式、路徑不一而足。在記者看來，“法寶秘笈”千萬條，最重要的前提，是要有一個好的、開放的環境和心態，持續推進改革創新。

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